面对当下中国企业普遍存在的“销售难、成本高、利润小”的困局，企业的领导者如何同员工一起寻找新的发展盈利模式？
以“销售最大化，经费最小化”为突破口,活学活用稻盛哲学及阿米巴经营模式，是快速高效破解困局的“灵丹妙药”……
像稻盛先生一样的思考和行动,应该是中国企业家们的明智选择…

企业董事长、总裁、总经理、运营副总、成本总监以及员工

课程流程   课程要点  
课程导入   优先学用八大理由：善简亲通兼本快共  
课程主题   问题   个人   困难，困境，困惑  
企业   方向，方法，方案  
方法   心法   稻盛哲学   人生哲学   稻盛方程式敬天爱人利他自利  
经营哲学   六项精进经营十二条领导五素质会计七原则  
稻盛奇迹   2+1+3  
稻盛拐点   打工，当老板…  
技法   模式   阿米巴经营模式  
模型   变形虫：孙悟空…  
模块   合心：时空目标、价值信仰…  
分身：盈利阿米巴，非营利阿米巴  
激励：物质、精神、领导  
模版   销售最大化   销售单位时间核算表  
经费最小化   成本单位时间核算表  
整体最优化   千分表  
E法   初级   Excel化  
中级   ERP化  
高级   智能终端E化  
效果   个人价值倍增：通透化、高效化、升值化企业效益倍增：超常化、跨越化、奇迹化  
课程小结   学用的方法   “三步法”——明理、得法、躬行“四入法”——入心、入行、入习、入市